経理を自分で行うべき3つの理由

事業主として、仕事を始めたら、まずは経理を覚えることをお勧めしています。

理由は、簡単です。

経営者の視点を得るのに、一番効率のいい方法だからです。

 

間違いやアラートを早く見つける

 

経理は、定期的なルーティンとして、習慣づけて行います。

例えば、毎週金曜日を経理の日として、その日の午前中は、溜まった領収書を処理するなど、

定期的に、経理の処理をします。

また、毎月月初、つまり1日の日は、売上の請求書に漏れがないか、カード払いの引落など、チェックしていきます。

 

このような、一見地味に見える作業は、実は、自分の足取りを確認する振り返りになるのです。

 

都度、チェックしていくと、ふっとした心の緩みが見つかることがあります。

人は、間違えるものです。絶対に正しくできるわけではありません。

経費を使いすぎていないか、売上の請求金額が、間違えていないか。

これらを、随時チェックすることで、いち早く軌道修正することができるのです。

もし、決算ギリギリに気づいたら、手遅れになるので、修正事項は早く見つけることが肝となります。

 

お小遣い帳から事業経営の考え方へ

 

次に、挙げられる理由は、いち早く「簿記」の仕組みを理解することです。

経理をしていると、この「簿記」に必ず触れることになります。

昨今の、クラウド会計では、入力は、スキャナすることで、ソフトの中で仕訳が行われ、

自動で試算表が出来上がるようになりました。

ただし、あくまで、理論上での話です。

実際は、仕訳がうまくいかず、試算表でチェックしてみると、貸借対照表の売掛金や、カード払いの残高が、間違えたりしています。

ここを、見極めるようになるには、帳簿を見る力も必要になってきます。

 

この試算表をチェックできるようになる頃には、経営者は、俯瞰的な視点で経営を観ることができるようになっています。

ただ、「売上がどれくらい？」「利益はいくら残っている？」ではなく、

「会社の元手がどれくらい増えたか」「来期の運転資金がどれほど残っているか」

「売り上げた金額が、すべて回収できているか」

といった、資金を立体的にチェックすることができるようになるのです。

 

自転車に乗れるまでの過程と同じ

 

このように、まずは、経理を覚えてしまうことが、今後の事業経営に、大きな影響を与えることは、ご理解いただけたかと思います。

事業を始めたての頃は、覚えることがたくさんあり、とても経理まで手が回らないと思いがちです。

しかし、もし、事業が大きくなり、専属の経理担当者を置くようになった場合、

ますます数字に対して苦手意識が大きくなってしまい、経営判断がますます、カンに頼る傾向にあります。

そのリスクは、アラートや間違いに気づかず、そのまま突き進んでしまうことにあります。

 

そうならないためにも、まだ小さいときに、自分の手で簿記の知識を得ておくことが、一番効率的なのです。

 

定期的に、少しずつ、領収書を入力するだけでもいいです。

まずは、自分の手で、経理を始めませんか。

いつのまにか、自分の相棒的存在になって、経営に自信を持てるようになるでしょう。

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